1946韦德 | 加入收藏 | 微信号:乐亭发布
您现在的位置:中国乐亭 >> 新闻动态>> 乡镇动态>> 正文内容

乐亭县毛庄镇“一二三”工作法包联工作显成效

文章来源: 作者: 发布时间:2018年01月25日 点击数: 字体:

乐亭县毛庄镇通过建立“一二三”工作法,充分发挥了领导干部在统筹推进重点工作中的“指导员”、“协调员”和“督导员”作用,用实际行动真正使党的“群众路线”走近群众、走出实效。

“一个中心”明确包联工作总体目标。

明确镇党政领导班子成员为包联责任主体,以县级领导“十个一”活动为表率,在镇领导班子中开展以“引进一个新项目、对接联系一个重点企业、培育一个农业特色产业、分包一项重点工作、帮扶一个后进村或美丽乡村建设示范村、分包一个信访老户”为主要内容的“六个一”包联活动。围绕“谁来包联、包联什么、如何包联、包联实效”四个方面,通过健全机制、细化职责、明确方法、突出考核,进一步明确履职责任主体、列出任务清单、强化组织实施,切实通过包联工作,达到责任在一线落实、调度在一线进行、问题在一线解决、成效在一线体现的总体工作目标,推动全镇各项重点工作落到实处、收到实效。

“两项机制”推进包联工作有效落实。

一是建立督导问效机制。镇党委书记作为包联工作主要责任人,坚持每月听取一次包联工作汇报,每季度召开一次专题会议,及时掌握包联工作取得的成效、存在的问题及群众反馈的意见建议,有针对性地提出解决对策,确保包联工作有人抓、有实效。二是建立年终考核机制。将领导干部包联工作实绩作为年终考核的一项重要内容,通过镇主要领导评定、班子成员互评、个人自评相结合的方式进行量化打分,确保包联工作有序推进。

“三个坚持”推动包联工作见实见效。

一是坚持深入实际。党政领导干部通过现场调研、听取汇报、座谈走访、现场办公等方式,坚持每月入村入企不少于3次,听取基层汇报不少于1次,确保“重点工作经常联系、日常工作定期联系、紧急工作随时联系”。二是坚持高标定位。建立领导干部包联工作台账,对分包的重点工作列清单、找问题、促整改,确保通过包联工作的开展化解难题、掌握民意。三是坚持真抓实干。在重点项目的推进上,严格落实“一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底”项目分包工作责任制,2017年全镇续建结转项目2个、新开工项目7个、洽谈项目6个。其中唐山实宝来游乐设备项目代表乐亭县参加全市项目观摩,取得了第二名的好成绩,被评为“唐山市十大文化产业项目”。建立领导干部“联户帮困”工作机制,全体班子成员与建档立卡贫困户结成“联户帮困”对子25对,累计走访慰问60余次,帮助贫困户解决生产生活实际问题20余件。

[打印文章] [添加收藏]
更多