拓展全球營銷網絡

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激烈的市場競爭、受限的融資渠道讓中捷看到，要實行進一步的技術改造實施難度較大，這對公司的進一步擴大規模和長期發展也產生了一定影響。為打破國外品牌長期壟斷高檔縫制設備這一歷史，中捷依靠科技自主創新，實施品牌戰略和國際化戰略，適應“國內市場國際化、國際競爭國內化”的新競爭格局，利用資本市場促進產業發展，加強與國內外大型經銷商公司合作與聯合，促進內銷，擴大出口；通過收購、兼并等方式低成本擴張，以擴大企業規模，加快發展速度，增強企業綜合實力。

1996年，中捷成為行業內較早規范提出“區域代理制”的企業。目前，中捷在全球建立了完善的銷售網絡，推出了統一視覺的4S專賣店，并建立了包括100多家總代理、700多家特約經銷商在內的營銷體系?！爸薪荨鄙虡嗽?00多個國家和地區全類別注冊，產品遠銷美洲、中東、非洲、東南亞、歐洲等100多個國家和地區。

中捷在全球建立具有統一視覺的4S專賣店

中捷以4S專賣店為主要銷售點架構起來的全球營銷網絡，不僅因為統一的視覺形象，提高了中捷的品牌記憶度和美譽度，還能夠有助于中捷快速的將新產品推向市場，贏得銷售先機?！爸薪荨笨p紉機也成為雅戈爾、海瀾、波司登等國內一流服裝企業的首選。中捷已經成為引導中國縫紉機潮流的現代企業，也成為業內高品質的標準。